WiseNetwork tilinpäätös sekä muutokset johdossa

Perustin WiseNetwork Oy:n keväällä 2012, jonka jälkeen aloin rakentamaan organisaatiota. Ensimmäisenä työntekijähelmenä löytyi Paavo Tengvall Mikkelin toimistoon. Iso kiitos sekä Mikkelin miehille että myös Porin porukoille!

Lasse Myöhänen aloitti kehitysjohtajana 2014 alussa velvoitteiden päätyttyä Sanoma Oy:lle yrityskaupan myötä siirtyneestä Suorakanava Oy:stä (nykyään Rakentaja.fi). Suorakanavan olen perustanut vuonna 1987, jota myös johdin erinomaisen tiimin kanssa aina vuoteen 2011. Rakentaja.fin organisaatio oli luovutuksen aikaan henkilöstömäärältään WiseNetworkin kokoinen, liikevaihdon ollessa n. 4M€ ja tuloksen 1M€. Myös tuotantojohtajamme Timo Lehtinen ja talousjohtaja Pentti Teponoja olivat Suorakanavassa merkittävissä rooleissa, Timo kehitysjohtajana ja Pentti Rakentaja.fin palvelukonseptissa.

WiseNetwork 165 henkilötyövuotta kehitystä ja valmistusta

Nyt takana on reilut 10 vuotta ja yhteensä 165 vuotta WisePlatformin kehitys- ja valmistustyötä. Yhtiö on kasvanut vakaasti velkaantumatta ja edennyt strategianaan sijoittaa jokainen kassavirran euro tuotekehitykseen ja kasvuun. Jatkuvien sopimusten summa on kasvanut 2,2 miljoonaan euroon. Se mahdollistaa meille pohjaa parantaa ja kehittää WisePlatform-tuotetta sekä asiakaspalveluresursseja.

Tässä kohdin on hyvä luovuttaa yrityksen operatiivinen johto jo kuusi vuotta WiseNetworkin organisaatiossa toimineelle Joni Meskaselle ja keskittyä hallitustyöhön sekä yhtiön tulevaisuuden strategiaan. Kuluvan vuoden suuria strategisia linjoja on toteuttaa lisensoinnin toimintamalli kohdemarkkinaan ja/tai kohdemaahan sekä WiseEconomy Partners -tilitoimistoverkoston luominen. Verkoston avulla taloushallinnon käyttöönotto ja toimintatavat tulevat asiakkaalle selviksi jo yhteistyön ensiaskeleilla.

Te jotka, että vielä käytä WisePlatformia täyspainoisesti myös WiseEconomyn osalta, kannattaa tutustua helpompaan käytettävyyteen-, monipuolisempaan analytiikkaan ja kustannustehokkaampaan kokonaisuuteen. Pidämme WiseEconomystä webinaarin lähiviikkoina, tervetuloa mukaan!

Vuosi 2022 oli WiseNetworkille edellisten tapaan vahvan kasvun aikaa. Kasvu edellyttää vahvaa perustaa sekä jatkuvaa kehittymistä - niin organisaation osaamisen kuin prosessienkin osalta. Palvelun ja prosessien kehityksen osalta tarkempaa analyysiä löydät tästä.

Myynnin kehitys jatkui olosuhteista huolimatta

On selvää, että maailmantilanteen epävarmuus, vauhdilla laukkaava inflaatio sekä kuluttajien horjuva usko talouteen vaikuttivat myös WiseNetworkin kasvuun. Siitä huolimatta pystyimme upeaan, melkein 40% kasvuun liikevaihdossamme. Tilauskannan osalta kasvu ylitti 50% ja mahdollistaa meille jatkossakin merkittäviä panostuksia palvelumme kehitykseen.

Kulujen nousulta ei tietenkään ole pystynyt välttymään ohjelmistoalallakaan, suurin vaikutus on kuitenkin välillinen kasvavien palkkamenojen kautta. Henkilöstökulut ylittivät ensimmäisen kerran yhtiön historiassa miljoonan euron rajan. Niiden suhteellinen osuus liikevaihdosta pieneni hieman, kun onnistuimme edelleen kehittämään varsinkin käyttöönottoon liittyviä prosessejamme. Henkilöstön vahvistaminen jatkui kuluneena vuonna aiempaan malliin ja henkilöstömme kasvoi kuudella työntekijällä. Vahvistimme sekä ohjelmistokehitystiimiä, asiakaspalvelua että taloushallinnon asiantuntijatiimiä.

Näkymät vuodelle 2023

Katsomme erittäin positiivisin mielin alkaneeseen vuoteen, johon lähdemme jälleen isoin kasvutavoittein. Kasvua odotamme kaikilta neljältä tukijalaltamme - WiseEvent, WiseGolf, WiseGym ja WisePlatform. Lisäksi kansainvälinen toimintamme tulee kasvamaan, erityisesti Saksassa ja Hollannissa Hannun jo mainitseman kohdemarkkinan lisensointimallin osalta.

Kasvanut tilauskantamme mahdollistaa jälleen rohkeat panostukset organisaation osaamiseen ja tulemmekin rekrytoimaan jälleen kaikkiin osa-alueisiin vahvistuksia. Ohjelmistokehittäjien osalta rekry on jo käynnissä ja muihin tehtäviin rekryt alkanevat kesälomien jälkeen.

Toimitusjohtajan vaihdos

WiseNetworkin kulttuuri on vahva ja arjessa näkyvät arvot tuovat toimintaan jatkumoa sekä selkärankaa. Siltä osin toimitusjohtajan vaihdos ei muutosta mukanaan tuo. Rehellisyys, ratkaisukeskeisyys ja jatkuva kehitys luovat pohjaa, miltä ponnistaa. Muutos on kasvuyritykselle ominaisesti WiseNetworkilla aina läsnä - kehitys vaatii jatkuvaa muutoksen sietokykyä ja siinä henkilöstömme on osoittaunut poikkeuksellisen vahvaksi.

Hannun visio ja näkemys ovat tuoneet WiseNetworkin siihen, mitä se on nyt. Siitä olemme kaikki äärettömän kiitollisia! Jatkossa Hannun panos strategiatyössä sekä vahvan hallitustyön vetäjänä on erittäin tarpeellinen lisä WiseNetworkin ison kuvan kehityksessä. Operatiivisesta toiminnasta minä toimitusjohtajana ja Lasse teknologiajohtajana olemme päävastuussa, mutta organisaatiossamme on erinomainen työn- ja vastuunjako talousjohdon, toimialajohtajien sekä tiiminvetäjien kesken. WiseNetwork ei koskaan ole ollut, eikä koskaan tule olemaan yhden henkilön show, vaan erittäin toimivaa tiimityötä joka päivä.

WisePlatformin kehitys ei pääty koskaan - siitä huolehtii kaikki wiseläiset yhdessä viisaan verkoston, eli asiakkaiden ja yhteistyökumppanien kesken.

Asiakaskohtaista tuotekehitystä tehdään ainoastaan toimialakohtaisesti, ei yrityskohtaisesti. Kaikkien kehityksen toimintavaiheiden – suunnittelun, arvioinnin, määrittelyn, ohjelmoinnin ja testauksen hintalappu on yleensä viisi tai kuusi numeroinen. Kustannuksien sisällyttäminen asiakkaan maksamiin korvauksiin on epärealistista, eikä kuulu toimintamalliimme. Toimialakohtaisessa kehitysmallissa voidaan luoda monessa tapauksessa paljon uusia ja tehokkaampia toimintatapoja. Toimintatavoissa voidaan hyväksikäyttää jo luotuja prosesseja kehitettyjen työkalujen avulla. Esimerkiksi suunnittelemalla huolella tilikarttaa ja kustannuspaikkoja voidaan luoda uusia ajantasaisia talouden analytiikkoja toimimaan automaattisesti.

Tärkeimpänä kehityskohteena on edelleen kaikkien tuotteidemme (WiseEvent, WiseGym, WiseGolf) toimialakohtainen kehitys asiakkailta saadun palautteen sekä kehitysryhmäkonseptien pohjalta. Se työ ei koskaan pääty, sillä toimialakohtaisten järjestelmien tulee palvella asiakkaitamme pitkälle tulevaisuuteen.

WiseGolfissa kehityspanos suuntautuu ajanvaraustyökalujen jatkokehitykseen sekä lisäpalvelujen helpompaan varaamiseen/myyntiin. WiseGymin puolella kehitystarvetta on eniten käyttöliittymien rakentamisessa järjestelmän erilaisiin asetuksiin, jotta kuntosaliyritys voi helposti ja nopeasti muovata omia toimintamallejaan. WiseEventin puolella taas kehitystarpeet ovat palloiluhallien ajanvaraustyökaluissa sekä muiden tapahtumatoimijoiden osalta lippukaupan jatkokehittämisessä.

Kokonaan uudet toiminnallisuudet

WisePlatformin kokonaisuudessa perustavana ajatuksena on pitää data asiakkaan omassa hallussa. Tätä filosofiaa tukemaan olemme kehittämässä WiseWork työajanseurantaa, jonka avulla palkanmaksutyökalut sekä muu henkilöstöhallinta saavat lisää pohjadataa toimintaansa.

Toisena suurena linjana on automaatioiden kehittäminen. Kaikki toimialaratkaisumme sisältävät hurjan määrän erilaisia automaatioita, jotka usein on kytketty johonkin tiettyyn toimintoon. Haluamme jatkossa mahdollistaa niiden keskitettyä hallintaa, jonka avulla vaikkapa asiakaspolun viestintää on helppo automatisoida.

Teemme kovasti töitä sekä uusien toimintojen että toimialakohtaisen kehityksen maksimoimiseksi tänäkin vuonna. Kehitämme edelleen viestintää uusista työkaluista, toiminnallisuuksista ja virheenkorjauksista, jotta olet asiakkaanamme entistäkin paremmin ajan tasalla kehitysaskelistamme.